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免费午餐发起人邓飞:阿里巴巴引领剁手党成公

2019-02-08 12:26

  传统媒体的大规模报道展现乡村学童的生活困境,令“免费午餐”四字家喻户晓,微博等社交媒体绵密互动提供进一步渗透传播,天猫、支付宝等网络筹款手段则帮助实现捐款的细水长流,让这个发展不均衡导致毛细血管断裂的国家,正通过互联网越来越密切地联系到了一起。

  中国出口信用保险是中国唯一一家政策型保险公司,亦是一家副部级险企。以“履行政策性职能,服务开放型经济” 为己任,由于业务性质原因,中信保年入保费不足200亿元(2017年数据),远低于其他三家商业保险公司。

  互联网已经进入乡村,电子商务走入一片新的广阔天地。仅是给山区的孩子送去一份免费午餐还远远不够,我们要帮助乡村有尊严地“自我造血”,通过移动互联网向城市推荐好的农产品、风景或者水,让更多的人到山区,去购买和消费,最终实现人、财、物的流动,实现“让爸爸回家”才能更全面地呵护孩子们的成长。

  2011年7月13日,免费午餐公益店(天猫)正式上线,淘宝网、天猫首页广告位为“免费午餐”推出捐赠入口,全国各地的网友只需在线元的虚拟产品,就可以为贫困山区的学童提供一顿免费的午餐,当天的捐赠额就破13万。

  整个财年,阿里巴巴平台用户通过公益宝贝、公益网店、公益广告联盟、公益众筹等产品实现网络捐赠2.28亿元,参与捐赠人数3.04亿,捐赠笔数达到43.9亿笔;累计超过3亿用户、178万卖家通过阿里巴巴和蚂蚁金服平台参与公益行动,换句话说,有大约四分之一的中国人是通过阿里巴巴的各个平台在做公益。

  截至2017年4月,阿里公益宝贝计划为免费午餐基金筹款超过1530万元,过180万位爱心商家参与;

  5月18日,阿里巴巴发布了2017财年财报。财报所透露的那一连串罕见的数字,并不令人诧异;更让我惊喜的,是阿里财报所透露的一个理念:让剁手党成为公益人。

  我想,这是“互联网+公益”最生动的例证。数千万的捐赠收入的背后,不是因为我们自己有多富裕或者我们多能干。我们的背后,是一个正在成长的社会,人民的公益意识在提升,他们开始愿意关切和帮助他人,并通过移动互联网轻松参与公益,有钱出钱,有力出力,有智慧出智慧。

  于是,我们有了“e农计划”。2014年11月,e农店铺正式在淘宝上线,用移动互联网赋能乡村,以实现“帮农产出村,让爸爸回家”。e农计划尝试将商业、互联网、公益三者融合,形成政府、公益组织、社会组织三方联手,探索持续再生型公益扶贫和社会专业型公益扶贫的新公益模式。

  但是,我很快发现,光有关注还不够,必须发动网友一起参与进来,才能让我们走得更远。其中的一场发布会上,免费午餐也发布了自己的财报:自2011年成立起至2016年12月,免费午餐基金累计接受捐赠25322万元,其中阿里巴巴旗下支付宝、天猫等线上渠道累计贡献的占比过40%;光是2016年,“剁手党们”就通过天猫免费午餐公益店捐款1423万元,占2016年免费午餐总捐款额的19%。2011年,免费午餐刚刚启动时,我们通过微博获得了网友空前的关注;

  不过,我常怀感恩的是,免费午餐的成功是与中国互联网的勃兴相辅相成的,我们的成功离不开像阿里巴巴这样的互联网巨擘的革命化、创新性支持。

  “柔软改变中国”,这是我做公益以来一直倡导的理念,我想,这和“让剁手党成为公益人”可谓殊途同归。巧合的是,就在阿里巴巴发布2017年财报后的第二天,我带领一千多名免费午餐的发起人、媒体记者、志愿者齐聚偏远的湖南新晃县,免费午餐最早出发的地方之一,举行免费午餐6周年纪念活动。

  临近机场,我们停车下来抽了一支烟,他说,他一定会全力支持“免费午餐”,帮助孩子也是他的理想。

  马云曾这样总结阿里巴巴的公益之道:“做公益最好的方式是公益的心态+商业的手法。所有的公益项目都是利用技术创新,通过商业模式,整合社会资源,唤起更多的人来参与公益。”

  过去6年来,免费午餐成功的秘诀其实很简单:我们所有的项目实行社会化运作,充分利用各种媒体手段实现社会动员,用“互联网+”的方式,把普通人参与公益的成本降到最低。大概,这便是免费午餐被视为中国公益创新典范的原因。

  这位有着良好口碑的阿里高管高高瘦瘦,腼腆诚挚。常年的辛劳似乎在损害着他的身体,令他脸色苍白,眼睛里有血丝或许,在他眼中,我也是这般形象。他曾经是一名都市报记者,竭力帮助农民工和流浪孩子,相同的经历令我们感觉亲切。

  我给当时的新浪网总编辑陈彤打了一个电话我在徐州寻找被拐孩子时,他和家人把车停在高速公路上看我微博直播,拿出一瓶20年茅台请我吃饭,以示庆祝。他一直是我的事业中最重要的人。他对我这个小兄弟可谓有求必应,并能快速变现。他说,他可以和马云说一说。几分钟后,他回电话给我:马总安排阿里巴巴集团首席市场官王帅来帮助我。

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